5 conseils pour intégrer la RSE dans votre process de recrutement

À l’heure où les IAA peinent à recruter, l’intégration de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) dans le processus de recrutement devient une nécessité voire une priorité.
Notre étude Dessine-moi l’entreprise agri/agro de demain sur les nouvelles générations d’ingénieurs agri & agro et le marché du travail permet d’appuyer ce constat puisque la RSE arrive en tête des attentes des jeunes vis-à-vis des filières agri et agro.
On constate également que les entreprises adoptant des pratiques RSE attirent non seulement des candidats de qualité mais renforcent l’image de leur marque employeur et leur attractivité en affirmant leur engagement en faveur de la transition environnementale et sociétale.
Pour vous différencier auprès des candidats en intégrant la RSE comme facteur d’attractivité dans votre process de recrutement et mener avec succès l’intégration de nouveaux profils, nous avons identifié pour vous quelques bonnes pratiques.

1. Définissez vos valeurs RSE et communiquez-les

Mettez en place votre stratégie RSE

Avant de pouvoir intégrer la RSE dans le recrutement, il est nécessaire de définir clairement votre stratégie, vos valeurs et les engagements de l’entreprise en matière de RSE. Cette démarche peut inclure des engagements à partir des piliers suivants :

• l’environnement,
• la qualité de vie et des conditions de travail,
• l’éthique et les bonnes pratiques commerciales,
• la responsabilité sociétale.

Communiquez sur les valeurs RSE

Assurez-vous que les valeurs ou engagements de l’entreprise sont exprimés de manière transparente et cohérente à travers toutes les plateformes de recrutement.
Vous pouvez utiliser votre site web, les annonces d’emploi et les réseaux sociaux pour mettre en avant vos engagements RSE. Cela vous permettra d’attirer des candidats qui partagent les mêmes valeurs.

2. Intégrez les engagements RSE dans les descriptions de poste

Lors de la rédaction des descriptions de poste pour des opérationnels, des spécialistes ou des managers, incluez des responsabilités spécifiques liées à la RSE.
Par exemple, pour un poste de Responsable de production, vous pouvez mentionner la gestion des déchets ou l’optimisation de l’efficacité énergétique des bâtiments.
Mettez en avant l’importance de la RSE pour votre entreprise dans le poste proposé. Vous préciserez dans le descriptif de l’annonce que l’entreprise cherche un candidat ou une candidate capable de promouvoir et mettre en place les pratiques durables et éthiques définies en amont dans la stratégie de l’entreprise en donnant des exemples précis :

• réaliser un audit RSE
• définir des axes de progression
• définir les indicateurs de réussite par rapport à la stratégie globale
• mettre en place un reporting
• communiquer sur les actions. 

3. Évaluez les candidats sur leur sensibilité à la RSE

Incluez des questions sur la RSE lors de l’entretien

Intégrez des questions sur la RSE dans vos entretiens pour évaluer la sensibilité ou les connaissances des candidats à ces enjeux. Vous pouvez, par exemple, évaluer comment ils ont intégré des pratiques durables dans leurs précédents emplois ou comment ils envisagent de le faire au sein de votre entreprise.

Analysez les valeurs personnelles des candidats

Lors de l’entretien, vous pouvez chercher à comprendre si les valeurs personnelles des candidats sont compatibles avec celles de votre entreprise. Un candidat passionné par la durabilité et l’éthique sera plus à même de s’engager activement dans vos actions RSE.

4. Formez les recruteurs aux enjeux RSE

Sensibilisez les équipes de recrutement

Il est important que les personnes chargées du recrutement soient bien informées sur les valeurs et les objectifs RSE de l’entreprise. Vous pouvez envisager des formations pour sensibiliser vos équipes de recrutement à l’importance de la RSE et à la manière de l’intégrer dans le processus de recrutement.

Développez des compétences spécifiques

Formez les recruteurs à identifier et évaluer les compétences RSE des candidats. Concrètement, cela signifie qu’ils doivent avoir une bonne compréhension des enjeux environnementaux, sociaux et éthiques plus spécifiquement au sein de votre structure ainsi que la capacité à promouvoir et mettre en œuvre des pratiques durables au sein de l’entreprise.

5. Privilégiez la diversité et l’inclusion

Valorisez la diversité

La diversité et l’inclusion font partie intégrante d’une stratégie RSE. Assurez-vous que votre processus de recrutement est inclusif et valorise la diversité sous toutes ses formes. Vos pratiques de recrutement doivent être non discriminatoires et encourager la candidature de personnes issues de différents horizons.

Mettez en place des politiques d’inclusion

Développez des politiques et des programmes qui favorisent l’inclusion au sein de votre entreprise. Vous pouvez par exemple mettre en place :

• des initiatives pour promouvoir les femmes dans les postes de leadership,
• des programmes pour l’inclusion des personnes en situation de handicap,
• des actions pour promouvoir la diversité culturelle.

Ainsi, intégrer la RSE dans le processus de recrutement doit permettre d’offrir du sens et de l’engagement aux nouvelles générations d’ingénieurs agri et agro. Cette approche est non seulement bénéfique pour les entreprises, leurs écosystèmes mais également pour l’ensemble de la société. En suivant nos cinq conseils, vous pouvez attirer des candidats de qualité, améliorer votre réputation et contribuer à promouvoir la durabilité et l’éthique dans l’agroalimentaire. La RSE n’est plus seulement une tendance, c’est une nécessité stratégique pour rester compétitif dans le secteur agroalimentaire.